Финансовый фундамент5 мин

Финансовый минимум собственника: чеклист из 12 пунктов

Это итоговый материал первого блока. Если вы можете ответить «да» на каждый пункт: у вас нормальная финансовая база. Если половина пунктов вызывает затруднение: значит, есть что исправить.

Блок 1: Понимание цифр

Я знаю, какая у меня выручка за прошлый месяц

Не «примерно», а конкретная цифра из учёта или выписки.

Я знаю чистую прибыль за прошлый месяц

Не путаю с выручкой. Прибыль = Выручка − Все расходы.

Я знаю разницу между прибылью и деньгами на счёте

И могу объяснить, почему они могут расходиться.

Блок 2: Учёт

У меня есть P&L хотя бы в базовом виде

Пусть даже таблица в Excel: главное, что там отражены все доходы и расходы.

Я разделяю личные деньги и деньги бизнеса

Нет ситуации «взял из кассы на личные нужды, потом верну».

Я знаю себестоимость своего основного продукта

И она включает не только прямые расходы, но и долю косвенных.

Блок 3: Задолженности

Я знаю, кто мне должен деньги и сколько

Есть реестр с суммами и сроками.

Я знаю, кому должен я и когда нужно платить

Нет просроченных обязательств перед поставщиками.

Клиенты платят в согласованные сроки

Или я знаю, кто задерживает и работаю с этим.

Блок 4: Планирование

У меня есть план на следующий месяц

Хотя бы по выручке и ключевым расходам.

Я сравниваю план с фактом

И знаю, почему план не совпал, если это произошло.

У меня есть финансовый резерв

Хотя бы на 1-2 месяца операционных расходов. Подушка безопасности для бизнеса.

Ваш результат

10-12 «да»: финансовая база в порядке. Можно двигаться к управленческому учёту и бюджетированию.
6-9 «да»: есть пробелы. Каждый пункт с «нет» уже стоит бизнесу денег.
0-5 «да»: стоит поставить базовый учёт как можно скорее. Бизнес без финансовой основы управляется вслепую.

JB Solutions

Пройдите финансовый аудит своего бизнеса

Проверим состояние учёта, найдём слабые места и дадим конкретный план действий. Без лишних терминов.

Записаться на консультацию