Орг-дизайн
Структура, в которой понятно кто за что отвечает
Проектируем организационную структуру под цели бизнеса: роли, зоны ответственности, штатное расписание и KPI. Чтобы решения не стекались на собственника, а команда понимала, кто за что отвечает.
Когда это нужно
Непонятно кто за что отвечает, всё стекается на собственника
Команда выросла, а структура осталась стартаповской
Дублирование функций или провисающие зоны ответственности
Что входит
- Целевая организационная структура
- Роли и зоны ответственности, матрица RACI
- Штатное расписание под структуру
- Описание ключевых должностей и KPI
- Дорожная карта перехода к новой структуре
Процесс
Разбираем текущую структуру, роли и зоны ответственности.
Проектируем структуру и роли под цели бизнеса.
Закрепляем ответственность и ключевые показатели.
Готовим дорожную карту и сопровождаем переход.
Стоимость
Стоимость зависит от размера команды и глубины изменений. Определяем после диагностики.
Когда нужен орг-дизайн
Если все решения стекаются на собственника, а сотрудники не понимают границ ответственности, бизнес не масштабируется. Структура, выросшая стихийно, начинает мешать.
Мы проектируем структуру под цели бизнеса: фиксируем роли, зоны ответственности через матрицу RACI, показатели и план перехода. Собственник выходит из операционки, команда понимает, кто за что отвечает.
Частые вопросы
- Это про сокращения?
- Нет. Это про ясность ролей и ответственности. Иногда нужны новые роли, иногда перераспределение, цель не урезать, а сделать управляемо.
- Подходит ли малому бизнесу?
- Да. Даже команде из 5–15 человек структура и зоны ответственности убирают хаос и зависимость от собственника.
Обсудить задачу
Отвечаем в течение 1 рабочего дня