Перейти к содержимому

Кейсы

Результаты в цифрах

Работаем под NDA.

Гостиничный бизнес

Бутик-отель для программы «Өрлеу»

Подготовили финансово-экономическую модель и бизнес-план банковского уровня для бутик-отеля 3★. Ставка 12,6% вместо 19% рыночной, экономия около 50 млн ₸ за срок кредита.

~50 млн ₸экономии за срок кредита: ставка 12,6% вместо 19%
Услуги

Оценка бизнеса и финансовая модель для инвестора

Финансовая модель и оценка аутсорсинговой компании для привлечения инвестора. Выручка +87%, чистая прибыль +184% за год. Оптимальный сценарий: 16 млн тенге, окупаемость 1,2 года, NPV +4,9 млн тенге.

+87%рост выручки · окупаемость 1,2 года
Агробизнес

Теплица микрозелени при университете

Бизнес-план и финансовая модель учебно-коммерческой теплицы микрозелени 200 кв.м. NPV 16 млн ₸, IRR 37,6%, средняя рентабельность 21% при полном долговом финансировании.

37,6%IRR · окупаемость 2,5 года
Образование

Комплексный аудит частной школы

Инвестор хотел войти в капитал школы. Выявили 4 критических зоны риска: зависимость от субсидий, теневые расходы, налоговые риски, отсутствие учёта. Предложили безопасную структуру сделки.

4критических зоны риска выявлено до сделки
Компьютерные клубы

Финансовый аудит сети компьютерных клубов

Анализ трёх источников данных помог понять риски и определить шаги для восстановления прозрачности и прогнозируемости бизнеса.

5ключевых рисков выявлено
Торговля

Кейс торговой группы: есть ли прибыль?

Разделили денежные потоки в группе компаний с оборотом свыше 1 млрд тг и обнаружили: бизнес жил за счёт кредитов.

1+ млрд ₸оборот: вскрыт скрытый убыток
Стартап

Творческая студия, которая умеет управлять бизнесом

Помогли творческой студии выстроить финансовую систему для инвесторов: бюджет, помесячный план и отчётность, которые показывают: команда управляет бизнесом, а не только творит.

75%ФОТ от бюджета, задокументировано и объяснено для инвестора
IT-дистрибуция

Бонусная система IT-дистрибьютора

Перестроили бонусную систему отдела продаж: от непрозрачного расчёта с чистой прибыли к честной модели на базе валовой маржи. Внедрено за 2 месяца.

×2ставка за новые продукты и клиентов