Внешний финансовый директор
Для бизнеса, у которого ещё не было финансиста, но цифры уже требуют управления
Внешний или временный финансовый директор, его же называют CFO на аутсорсинге или fractional CFO: команда JB Solutions берёт на себя финансовую функцию компании. Вы получаете не одного человека, а финдира с командой: финансист, эксперты по бухучёту и налогам, юристы и HR по потребности. Выстраиваем финансы с нуля, строим финансовый план и отвечаем за его реализацию, а когда система готова, передаём её постоянному финдиру или выращиваем его внутри вашей компании. Фикс от 750 000 тенге в месяц без НДС.
Когда это нужно
Финансиста в компании ещё не было, решения принимаются по остатку на счёте
Бизнес вырос, нужно планирование: бюджет, прогноз, контроль исполнения
Поиск штатного финдира затянулся: рынок узкий, сильные кандидаты дорогие
Не готовы платить полный оклад финдира, а функция нужна уже сейчас
Хотите подготовить финансы перед привлечением инвестора или кредита
Планируете вырастить финдира из своей команды, нужен наставник и система
Что входит
- Аудит текущих финансов: учёт, деньги, маржа, налоги, риски. Рекомендации внедряем сами
- Финансовая функция с нуля: управленческая отчётность (P&L, CF, баланс), платёжный календарь, бюджет
- Финансовый план на год и ответственность за его реализацию: план-факт каждый месяц
- Регламенты: согласование платежей, закуп, дебиторка, ценообразование
- Ежемесячный отчёт собственнику с разбором цифр и решений
- Передача системы: нанимаем и вводим в должность постоянного финдира или выращиваем его из вашей команды
Процесс
Разбираем учёт, деньги, налоги, процессы. Отчёт с рекомендациями и планом внедрения.
Сами внедряем рекомендации: отчётность, платёжный календарь, бюджет, регламенты.
Ведём финансовую функцию: план-факт, прогнозы, контроль исполнения бюджета, отчёт собственнику.
Передаём систему постоянному финдиру: помогаем нанять со стороны или выращиваем из вашей команды.
Стоимость
Фикс без НДС, включает финдира с командой: финансист, эксперты по бухучёту и налогам, юристы и HR по потребности. Альтернатива: success fee, минимум 3 месяца по 400 000 тг плюс вознаграждение от 5 месячных окладов рыночного финдира по достижении целей.
Штатный финдир или внешний: сравнение
Сильный финансовый директор в Казахстане стоит от 1 до 2,5 млн тенге в месяц с учётом налогов, и найти его сложно: рынок узкий, лучшие уже заняты. Подробный расчёт реальной стоимости штатного специалиста есть в нашей статье «Аутсорсинг vs штатный финансист».
| Штатный финдир | Внешний финдир JBS | |
|---|---|---|
| Стоимость в месяц | 1–2,5 млн тг с налогами | от 750 000 тг фикс |
| Старт работы | 3–6 месяцев на поиск и найм | 1–2 недели |
| Компетенции | один человек | команда: финдир, финансист, налоги, юристы, HR |
| Отпуск, больничный | функция простаивает | команда работает без перерывов |
| Риск ошибки найма | потерянный год и компенсации | договор, выход за месяц |
| Цель | остаться в штате | выстроить систему и передать её вам |
Что вы увидите через 1, 3 и 6 месяцев
- Месяц 1: проведён аудит, у вас первый управленческий отчёт и платёжный календарь. Вы впервые видите реальную картину денег
- Месяц 3: работает бюджет и план-факт, внедрены регламенты платежей. Решения принимаются по цифрам
- Месяц 6: финансовая функция выстроена и задокументирована, определён кандидат на позицию постоянного финдира. Система готова к передаче
Кому услуга не подойдёт
- Микробизнес без сотрудников и с простыми потоками: вам хватит бухгалтера и разовой консультации
- Если не готовы показывать реальные цифры: без полных данных финансовая функция не работает
- Бизнес в остром кризисе с кассовыми разрывами: сначала (анти)кризисное управление, потом выстраивание функции
Почему не штатный финдир
Внешний финдир закрывает функцию сразу: команда выходит на проект за неделю, а не за квартал. И вы платите за результат работы функции, а не за присутствие человека в офисе.
При этом мы не заменяем штатного финдира навсегда. Наша цель: выстроить систему и передать её. Когда бизнес дорастёт до постоянного финансового директора, вы наймёте его на готовую систему, и он начнёт приносить пользу с первого месяца.
Команда вместо одного человека
Штатный финдир это один человек с одним набором компетенций. За те же или меньшие деньги вы получаете команду: финансовый директор ведёт стратегию и план, финансист собирает и проверяет цифры, по потребности подключаются эксперты по бухучёту, налогам, юристы и HR.
Это значит, что налоговый вопрос разбирает налоговый эксперт, договор смотрит юрист, а не финдир в одиночку гуглит ответы за пределами своей экспертизы.
Вырастим финдира внутри вашей компании
Часто лучший кандидат на позицию финансового директора уже работает у вас: главбух, экономист, финансовый менеджер. Ему не хватает системы, наставника и уверенности.
Мы строим систему вместе с этим человеком: он участвует во внедрении, учится читать и защищать цифры, постепенно забирает на себя блоки. К концу проекта у вас свой финдир, который знает бизнес изнутри и работает в выстроенной системе.
Чем это отличается от традиционного консалтинга
Консалтинговая компания делает проект и уходит: вы получаете отчёт или стратегию. Что с ней делать дальше: ваша задача. Бухгалтерская фирма ведёт учёт: декларации, проводки, отчётность в органы. Управленческие решения: не её область.
Внешний финдир JBS это третий формат: мы входим внутрь бизнеса, берём на себя финансовую функцию целиком и отвечаем за её работу. Не советуем: делаем. Не пишем отчёт: внедряем. Не покидаем проект после документа: остаёмся, пока система не работает самостоятельно.
На рынке Казахстана этот формат предлагает ограниченное число компаний, и почти все работают с крупным бизнесом. JB Solutions специализируется именно на МСБ: бизнес от 100 млн до 2 млрд тенге выручки, где нанять сильного штатного финдира дорого, а оставаться без финансовой функции: опасно.
Частые вопросы
- Чем это отличается от (анти)кризисного управления?
- Кризисная услуга для бизнеса, который теряет управляемость: там стабилизация и спасение. Внешний финдир для здорового бизнеса, которому нужно выстроить финансовую функцию и планирование. Если в ходе аудита выяснится, что ситуация кризисная, скажем честно и предложим соответствующий формат.
- Сколько времени вы уделяете компании?
- Это не почасовая аренда специалиста. Мы отвечаем за функцию: отчётность выходит в срок, бюджет контролируется, план-факт разбирается ежемесячно. Объём работы команды подстраивается под задачи, а не наоборот.
- Как работает вариант с success fee?
- Минимум 3 месяца по 400 000 тенге в месяц плюс вознаграждение от 5 месячных окладов рыночного финдира при достижении целей. Цели и формула фиксируются в договоре после аудита. Подходит, если хотите снизить фикс и разделить с нами риск результата.
- Что если у нас уже есть главбух?
- Отлично, это база. Бухгалтерия отвечает за налоговый и бухгалтерский учёт, финдир за управленческие цифры, планирование и решения. Мы работаем вместе с вашим главбухом, не вместо него. А если он готов расти, можем вырастить из него финдира.
- Через сколько появятся первые результаты?
- Первый управленческий отчёт и платёжный календарь: в первый месяц. Полноценный бюджет и план-факт: со второго-третьего месяца. Выстроенная функция, готовая к передаче: от 6 месяцев в зависимости от масштаба бизнеса.
- Вы будете присутствовать в офисе?
- По договорённости. Базовый формат: удалённая работа плюс регулярные встречи с собственником и командой. Для Алматы возможны дни присутствия в офисе.
- В каких программах вы работаете?
- На вашем стеке: 1С, Google Sheets, Excel. Ничего покупать не нужно. Если увидим, что инструмент тормозит работу, порекомендуем замену и сами её внедрим.
- Как обеспечивается конфиденциальность?
- Подписываем NDA. Доступ к счетам не нужен: работаем с выписками и данными учёта, платежи проводит ваша команда. Данные видит только закреплённый за вами состав команды.
- Что если не сработаемся?
- Выход из договора с предупреждением за месяц. Все наработки остаются у вас: отчёты, модели, регламенты, настроенные файлы. Никакой привязки к нам как к незаменимому подрядчику.
Обсудить задачу
Отвечаем в течение 1 рабочего дня