Бизнесті басқара білетін шығармашылық студия

Тапсырма

Инвесторларға команданың қызметті жоспарлап, прогресс туралы тұрақты есеп бере алатынын көрсететін қаржылық жүйе құру.

Біз не істедік

• Шығыстарды баптарға бөлдік: салықтарымен ЕТҚ, маркетинг, PR, фестивальдерге қатысу, кадрлық қызметтер, жазылымдар. ЕТҚ бюджеттің 75%-ын құрайды: бұл факт жасырылмай, тіркеліп, түсіндіріліп қойылған.
• Инвестициялық транштардың айлық түсімін және қаражатты жұмсауды әр айдың жинақталған қалдығымен жоспарладық. Студия ай сайын нақты деректерді жоспармен салыстыра алады.
• 24 бірліктен тұратын штаттық кестені жасадық: басқарушы және шығармашылық персонал. 50+ мердігермен жасалған ГПШ шарттарының тізілімін құрылымдадық: инвестор құрылымды, рөлдерді және шарттық базаны көреді.

Нәтиже

• Студия ай сайын есеп бере алады

  Жоспар бар, нақты деректер бар, қалдық бар. Инвестор ауызша түсіндірмелер емес, әр айдың сандары бойынша кесте алады.

• Команда жоба ретінде емес, бизнес ретінде көрінеді

  Штаттық кесте, ГПШ шарттары, құрылымдалған бюджет: кемелденген басқарудың құжаттары. Инвесторға: мұнда тек жасай ғана емес, басқара да білетіндерін көрсетеді.