Блог
ШОБ қаржысы туралы

ЖИ бизнес-процестерді қалай қайта құрады және компания не істеуі керек: әлемдік тәжірибе және Қазақстан
ЖИ-агенттер жұмыс тәртібінің өзін өзгертеді. Gartner, McKinsey, Stanford және HFS деректері бойынша қандай процестер бірінші қайта құрылатынын, эскалация моделі мен келісу моделінің айырмасын, компаниялардың көбіне не кедергі болатынын және Қазақстанда қалай әрекет ету керегін талдаймыз.

Компаниялар тобында кім не шешеді: иесіне өкілеттіктерді бөлетін уақыт қашан келеді
Компания топқа айналды, ал барлық шешімдер бұрынғыдай иесінде тоғысады. McKinsey, EY және Deloitte 2025-2026 жылғы зерттеулерінің шешім қабылдау құқықтары туралы не айтатынын, ЖИ нені өзгертетінін талдап, топты басқарудың төрт тірегін ұсынамыз.

Ортақ қызмет көрсету орталықтары мақсатын өзгертуде: адамдарды үнемдеуден ЖИ іргетасына
Ірі компаниялардың 85%-ы ортақ қызмет көрсету орталықтары моделімен жұмыс істейді. 2026 жылы орталықтарды құрған құндылығы үшін бағалайды, ал ЖИ процестер мен деректер бір жерде жиналған жерде нәтиже береді. SSON, Hackett, PwC және HFS соңғы шолуларын және өз орталығыңызға арналған бес сұрақты талдаймыз.

Что исследования BCG и McKinsey значат для малого бизнеса Казахстана
Почти половина компаний мира по данным BCG получает ценность от ИИ. В Казахстане технологии ИИ применяют 3,4% организаций, а ощутимую дополнительную выручку от них видят 12% опрошенных руководителей. Что переносится на малый бизнес, что требует закон об ИИ и какая поддержка есть.

Год назад ценность от ИИ видели 5% компаний. Теперь почти половина
BCG опросила 1 330 руководителей: 7,5% компаний в лидерах по ИИ, ещё 41% масштабируют его с результатом выше среднего. В прошлогоднем исследовании значимую ценность получали 5%. Разбираем, из чего складывается цифра и какие у неё ограничения.

McKinsey изучила 20 компаний, которые заработали на ИИ. Что у них общего
В среднем +20% к EBITDA за три года и 3 доллара дополнительной EBITDA на каждый вложенный. Две трети компаний сосредоточились максимум на трёх направлениях. Разбираем, что общего у этих компаний и какие у выборки ограничения.

Міндетке сай құзырет: бизнес мықты қаржышыны қажет мерзімге қалай тартады
Банкке арналған қаржылық модель, сатып алу алдында бизнесті тексеру, басқарушылық есепті қою: мұндай міндеттер жылына бірнеше рет туындайды. Олар үшін штат ұстау қаншаға түсетінін және маманды міндетке тарту не беретінін есептейміз.

ИИ и узкая специализация: что исследования 2025-2026 говорят о командах
Один человек с ИИ выдаёт качество команды из двух, а 16,8% рабочих запросов к ChatGPT касаются задач чужой профессии. При этом прирост суждения от работы с ИИ достаётся опытным. Разбираем, что это значит для небольшой компании.

Где проходит граница профессии: 16,8% рабочих запросов к ИИ касаются чужой работы
OpenAI изучила более 800 тысяч рабочих сообщений ChatGPT. Каждое шестое относится к задаче, которую раньше делал человек другой профессии, и в небольших компаниях таких задач больше.

Что ИИ-агенты уже делают сами и что остаётся за людьми: срез весны 2026 года
METR получила доступ к внутренним моделям Anthropic, Google, Meta и OpenAI. Агенты сами ведут проекты на часы и дни работы, но в суждении и надёжности заметно уступают экспертам. Разбираем, где проходит граница.

Ловушка почасовой оплаты: ИИ используют три четверти малых юрфирм, выручка выросла у трети
По опросу Clio, ИИ пользуются 71% юристов-одиночек и 75% малых фирм США, а рост выручки отмечают 32% и 31%. Причина разрыва в цене: при почасовой оплате сэкономленное время уменьшает счёт.

Кого ИИ усиливает больше: новичка или опытного специалиста
Два эксперимента 2026 года с юристами показывают: ИИ быстро поднимает качество работы новичка, а собственное суждение растёт у опытных. Короткое обучение работе с инструментом даёт больше, чем сам доступ.

ИИ и найм молодых специалистов: что показывают данные и о чём спорят экономисты
По данным Стэнфорда, занятость работников 22-25 лет в профессиях, открытых для ИИ, на 19% ниже, чем у сверстников в других профессиях. ОЭСР считает роль ИИ ограниченной. Разбираем обе позиции.

ИИ в развивающихся экономиках: риск автоматизации втрое ниже, выигрыш почти тот же
По докладу Всемирного банка, под риском автоматизации 4,5% рабочих мест в странах с низким и средним доходом против 14,2% в богатых. Прирост производительности возможен почти в равной доле. Что это значит для Казахстана.

AI-бухгалтер в 2026 году: что ИИ уже делает в учёте и где решение остаётся за человеком
QuickBooks и Xero запустили ИИ-агентов, стартапы в этой нише привлекают десятки миллионов долларов, а в Казахстане ИИ пользуются 3,4% компаний. Разбираем, что говорят данные и от чего зависит эффект.

Аутсорсинг пен штаттық қаржышы: қайсысы тиімді?
Штаттық қаржышы бұл тек жалақы ғана емес. Салықтарды, жұмыс орнын және тоқтап қалу тәуекелін ескере отырып, нақты құнын есептейміз.

Екі қалта: иесі өз ақшасы мен бизнес ақшасын қалай бөледі
Пайда бар, ал ақша жоқ па? Иелерінің неліктен жеке және корпоративтік қаржыны араластыратынын және мұны қалай түзетуге болатынын талдаймыз.

Сіз жеңілдетілген режимдесіз: бұл кімге тиімді, кімге кедергі
2026 жылдан бастап ЖСН бизнеске сататындарға кедергі болды. Қашан ЖСЖ-ға өту керек, қашан жеңілдетілген режимде қалу тиімді екенін талдаймыз.

Контрагент ЖСЖ немесе ЖСН режимінде: 2026 жылы нақты құнды қалай есептеу керек
2026 жылдан бастап жеткізушіңіздің салық режимі сіздің пайдаңызға тікелей әсер етеді. Жеңілдетілген декларациядағы жеткізуші қашан қымбатырақ болатынын талдаймыз.

«Өз» бухгалтеріңізге тым тәуелді болмаңыз
Жылдар бойы бір бухгалтерге сену бұл операциялық тәуекел. Тәжірибеден нақты жағдай: есептегі хаос қалай шығынды жасырды.